产业供应链平台管理系统建立的三大关键之《ICT支撑下的供应链运营全程智能化》

显然，要实现供应链平台管理系统需要企业利用物联网以及大数据等技术，构建生态协作系统，进行产业链整体的要素、行为重塑以及整体决策的优化。具体看，从实现的途径上讲，供应链平台的建立需要在如下方面做出努力：

●ICT支撑下的供应链运营全程智能化：

供应链平台的建立的关键是要实现供应链运营的高效率和高效能，也就是能够借助于信息通讯技术，通过智能化以及海量的数据分析，能够最大化整合供应链信息和客户信息，有助于正确评估供应链运营中的成本、时间、质量、服务、碳排放和其他标准，实现物流、交易以及资金信息的最佳匹配，更加合理的安排业务活动，使企业不但能够根据顾客要求进行业务创新，还能提高企业应对顾客需求变化所带来的挑战。

显然，要做到这一点，就需要通过产业供应链的合理组织使企业“真正地拥有信息和数据”，同时借助于信息科技使企业“拥有真正的信息和数据”，这两者相辅相成、互为作用，供应链为信息科技的运用提供了坚实的场景，而信息科技又为供应链高效运行赋予了能量。

也正是因为如此，要实现这一过程，需要在供应链端和科技端实现两类变革。

一是如何在产业供应链端将不同的业务、不同的环节、不同的数据源有效形成整合，并且通过供应链的可视化、可追踪以及图示化有效地指引供应链业务的优化。目前阻碍供应链端优化的障碍在于同一企业不同环节、不同分子公司，以及不同企业之间的信息和数据往往是割裂的，产生了所谓的“数据大而不厚”的状况，这一问题不能有效解决，真正地拥有数据就会很困难；

二是在科技端如何根据供应链业务的不同需求和应用场景建立有效的技术运用蓝图，通过运用差异化的技术手段推动供应链发展。事实上，科技对产业供应链的赋能不可能采用单一的技术和互联网手段，往往需要综合性的互联网技术组合。近期在互联网科技方面，出现了盲目追捧某一技术的状况，诸如云计算、区块链等，以至于似乎只要沾上这个概念，就能有突破性发展，这种资本驱使的技术狂热，不仅不能推动供应链的有效发展，反而对供应链生态平台的建设起到了反作用，因此，踏踏实实地研究产业供应链的特点，相应地探索技术应用的场景和环境，建构系统完整的技术蓝图，这是拥有真正数据的关键。

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