产业供应链平台建立的三大关键之《运用知识实现体系化的供应链服务创新》

供应链平台服务化是指在供应链运行中能有效地整合各种要素，使要素聚合的成本最低、价值最大。这种服务管理不仅仅是通过交易、物流和资金流的结合，实现有效的供应链运营，而且更是通过多要素、多行为交互和集聚为整个供应链带来了新的机遇，促进产业供应链的深度发展。

显然，这需要体系化的服务创新，这主要表现在这几点：

一、需要通过专业化的供应链服务组织

推动供应链网络的合理计划（即供应链运作的价值管理）、组织（供应链协同生产管理）、协调（供应链的知识管理）以及控制（供应链绩效和风险管理），这一服务化的过程在于通过供应链全程服务实现整个产业交易成本的下降，特别是在我国一些产业总容量大，但是产业结构小、散、乱较为明显的行业，如何有效地消除冗余的经营环节，实现产销端对端的协同，提升产业产出的效率和效果，这是服务化的重要方向之一。当然，要实现这一目标，需要深入地了解产业供应链的现状以及可能的变化，同时在掌握各利益相关方价值痛点的基础上，优化和建构新的供应链服务平台。

二、供应链服务化的另一个方面是产融结合

即供应链金融，其实质是依托产业供应链推动金融服务的发展，同时又借助于金融创新夯实发展产业供应链。正是从这一视角出发，供应链金融不仅仅是融资行为，而是通过合理有效的金融手段和活动，帮助产业供应链中的主体加速现金流，降低财务费用，显然，实现这一目标，就需要供应链金融与金融供应链的互动创新，前者是立足产业供应链活动而开展的金融服务过程，而后者是立足多金融机构、产品和业务协同基础上的产业服务，只有这两方面共同创新和融合，才能真正实现产融结合。

三、供应链服务创新还涉及到不同产业以及不同产业集群的协同服务

不同产业的协同服务指的是制造业与流通业、物流业的互为服务化，形成互循环的服务体，只有形成了多方服务价值，才能实现全产业的供应链。产业集群的协同服务也是当今供应链服务化发展的关键，一个地区或者产业集群的供应链竞争力不应该仅仅局限在封闭的体系内，它应当具有正的外部性，只有带动了多地区、多产业的协同发展，这样的集群才是有生命力的集群，而这样的地区才能真正称得上“供应链示范城市”。

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