面向上游供应商、订单需求、生产过程、库存管理、配销发运，打造全程透明高效 供应链管理体系，合理良好的供应链管理对企业具有巨大的经济效益，通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以提高企业的竞争优势。

完成生产计划、生产进度的管控与物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理。

供应商主数据管理，材料供应商和非材料供应商生命周期管理，供应商注册引入管理、合格供方管理、供货比例管理、供应产品清单管理、打样送样、样品评审、供方库存管理、供应商绩效管理、订单在线变更答交、应付对账管理、供应商退出管理，科学合理的供应商管理体系，可以缩短交货周期，提高产品质量，降低采购成本，有效提升企业在市场竞争中的应变能力。

动态设置AQL检验标准，根据产品特性进行设定不同的检验项;通过APP在任何时候任何地点轻松进行检验和历史数据的追溯与存档跟踪;根据检验结果出具检验报告。

仓储管理，采购入库管理、产品移动上下架，拆托、拼托打包，检验、盘点、补货、退货、订单波次拣货管理、库存盘点，条码、二维码、RFID移动仓储自动化设备管理，移动化现场管理，任务平台可视化管理，有效提高库存周转率，为企业降低库存提供有力保障。

物流订单管理、发运管理、运输计划、运输路线优化、运输调度、站点拼车优化、订单直发管理、物流运输商管理、4PL增值解决方案、物流进度可视化、运输预警、运费对账、发票结算管理，全面详细的统计考核，大大提高物流运作效率，降低运输成本，使您在激烈的市场竞争中处于领先优势。